根据我市援建汉源工程工期要求，同时为了支持汉源县上游国家瀑布沟水电站今年10月蓄水发电，我市援建汉源住宅工程有18栋在今年9月30日前需要交付使用，汉源二中4.6万平方米校舍在9月15日要交付使用。而目前上述工程还有近三分之一工程量未完成，劳动力紧张、原材料紧张、工期更紧张。在市建委的动员下，近来，各施工单位总部领导纷纷来到汉源施工现场，亲临调度，指挥施工。
　　武汉建工股份有限公司为了确保汉源新县城A组团一标段3＃、6＃、7＃、8＃、9＃、10＃共6个栋号的工程在9月底前完工的总体目标，董事长吴建军、总经理应志刚十分重视，对相关工作作出了具体的布置和安排，集团项目管理部经理陈建华同志于8月3日到工地现场协助和指导项目部工作，
　　陈建华同志来到汉源后，立即发出动员令，统一思想，统一认识，动员全体员工以高度的政治责任感，全力以赴为实现这一目标拼搏。8月4日下达《项目经理调度令》（第一号），指令性确定主体结构未完栋号封顶时间；6个栋号外脚手架拆除时间，并要求加强安全管理、质量管理、施工生产组织协调、注重工序搭接、科学安排施工生产。建立责任人制度，总包项目部和分包项目部的管理人员落实到栋号，每个栋号都明确责任人，全面进行管理和调度，把责任落实到具体人。根据本工程目前突出的三大问题：一是6＃楼和10＃楼未完结构施工，作业流水不清晰；二是外脚手架拆除时间紧，对室外工程影响大；三是内墙粉刷及厨房、厕所地面、墙面贴面砖量大等问题进行了认真分析，认为劳动力严重不足，根据以上情况，及时采取措施增加劳动力，并得到总部的大力支持，吴建军董事长亲自安排和调度，目前根据施工生产的情况，已增加了木工100人、粉刷工90人、杂工30人，并正在作进一步调整，以充分保证工程的顺利完工。
　　武钢建工集团承建的汉源二中初中部教学楼、学生公寓楼、实验楼6月中旬以来相继进入如火如荼的粉刷装修阶段，距离9月竣工的日子越来越近。汉源二中能否按照原定日期开学，汉源二中援建任务能否按时完成，成败就在紧张的8月。就在此关键时刻，武钢建工集团副总经理乐文斌在2009年8月7日来到了汉源一线，亲临现场督战。
　　8月7日下午，乐文斌同志到达汉源后，顾不上车马劳顿，立即仔细的询查了整个施工现场，实地了解工程进度、工程质量及存在的问题。
　　面对工期紧、任务重、困难多的局面，乐文斌同志和项目部的同志一起，进行了总结分析，并做出指示：三个工区马上对剩余的工程量进行梳理，迅速进行科学的统筹，合理安排劳动力，在保证工程质量的前提下抢工期，不计成本，要确保工程按时完工，保证武汉市援建任务按时完成。
　　在感受到工期从270天压缩到210天的巨大压力的同时，乐文斌同志号召全体汉源二中的管理人员，用武钢人的钢铁脊梁来承担压力，一切为了汉源的学生按时入学。从8月份开始，大家停止休假，团结一心，劲往一处使，不负武汉市委、市政府的重托，坚决完成既定任务，按时让学校开学上课。
　　质量和工期是当前摆在我市援建工作目前的两大难题，质量要创优，工期又在原定的时间上需要提前三个月，因汉源县在今年10月整体搬迁，有近200万平方米的建筑都在抢工期，加上地处偏远，交通不便，组织劳动力十分困难，各建设和施工单位为稳定民工队伍，纷纷采取各种措施。面对当前的困难，按照7月17日张学忙副市长到汉源检查我市援建工作的指示精神以及省援建办的做法，我们一边进一步调整和优化施工措施，一边形成了各施工组团提前完成援建任务的奖励方案，从技术措施和政策激励两个方面同时着手解决当前的困难。这两项措施实施两周来，效果比较明显，今年6月份以来在工期上相对落后的施工单位，进入8月份以来情况有了明显改善。
　　详情请看：武汉市建设委员会网站-建委新闻http://news.whjs.gov.cn/content/2009-08/24/content_176711.htm